الملخص
مستخلص الدراسة_x000D_
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية بأبعادها الأربعة ( التأثير المثالي والحفز الإلهامي والاستثارة الفكرية والاعتبارات الفردية ) على أداء المنظمات غير الربحية في منطقة عسير خلال أزمة كورونا, واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي وتم اختيار مجتمع الدراسة من العاملين في الجمعيات الخيرية في منطقة عسير._x000D_
وقد توصلت الدراسة إلى أهم النتائج التالية: أنه يوجد أثر للقيادة التحويلية بأبعادها الأربعة الرئيسية على أداء المنظمات غير الربحية بمنطقة عسير خلال أزمة كورونا , وكشفت الدراسة عن وجود فروق جوهرية ذات دلالة إحصائية بين متوسطات عينة البحث حول القيادة التحويلية في أزمة كورونا وأداء المنظمات غير الربحية تعزى للمتغيرات الشخصية والوظيفية ._x000D_
وتوصي الدراسة بإعداد برامج تدريبية في مجال القيادة التحويلية وأثره على المنظمات غير ربحية، والاهتمام بتطبيق أدوات القيادة التحويلية والأساليب القيادية المتميزة بشكل متكامل لتحقيق أداء المنظمات غير ربحية، والتركيز على تكامل أبعاد القيادة التحويلية لما له من أثر بارز في تحقيق أداء المنظمات غير ربحية. والعناية بعناصر القيادة التحويلية لتعزيز أداء المنظمات غير ربحية من خلال تطوير تقديم مغريات مالية واجتماعية لهم، كذلك بالقيام بحملات اعلامية لتوعية وترسيخ ثقافة القيادة التحويلية لدى المؤسسات والأفراد وذلك في مختلف وسائل الاعلام المرئية المسموعة والمقروءة._x000D_
