واقع ممارسة إدارة التغيير لدى رؤساء الأقسام في جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بمدينة الرياض
مؤلف
الخليفة، بدرية بنت سليمان بن عبدالله
الملخص
هدفت الدراسة الى التعرف على واقع ممارسة إدارة التغيير في جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بمدينة الرياض من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، وأسباب مقاومة التغيير التي تعيق تطبيقها، وتقديم مقترحات قد تسهم في تفعيل تطبيق إدارة التغيير فيها. وقد توصلت الى عدة نتائج كان من أهمها: - يرى بعض اعضاء هيئة التدريس أن درجة واقع ممارسة رؤساء الاقسام بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية لإدارة التغيير بشكل عام(عالية)، بمتوسط حسابي بلغ(3.51 من 5)، ومن أبرزها: أن رؤساء الاقسام يراعون التشريعات القانونية والاخلاقية عند بناء الخطة للتغيير. - في محور أسباب مقاومة التغيير التي تعيق تطبيقها لدى رؤساء الاقسام في جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بلغ المتوسط الحسابي (3.73 من 5)، وهو متوسط خيار يشير الى (درجة عالية)، ومن أبرزها المركزية في صنع القرار في الجامعة - وفي محور المقترحات التي قد تساهم في تفعيل تطبيق إدارة التغيير في جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بلغ المتوسط الحسابي لها (4.33 من 5)، وهو متوسط يشير الى خيار (درجة عالية جداً).
