التخطيط الإستراتيجي ودوره في التميز المؤسسي لجامعة نجران (دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة نجران)
مستخلص الرسالة باللغة العربية_x000D_
الجامعة: جامعة الملك خالد_x000D_
الكلية المانحة: كلية الأعمال_x000D_
القسم العلمي: قسم إدارة الأعمال._x000D_
التخصص/ المسار: إدارة الأعمال الأكاديمي_x000D_
الدرجة العملية: الفي إدارة الأعمال_x000D_
عنوان الرسالة: التخطيط الاستراتيجي ودوره في تعزيز التميز المؤسسي بجامعة نجران: دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة نجران._x000D_
اسم الباحث: هديبان صالح علي آل ذيبان_x000D_
الرقم الجامعي: 444813900_x000D_
اسم المشرف: الأستاذ الدكتور حسين آل عبيد_x000D_
تاريخ المناقشة: / /1445ه_x000D_
هدفت هذه الرسالة إلى التعرف على مدى تطبيق أبعاد التخطيط الاستراتيجي على المنظمات الحكومية بجامعة نجران كحالة تطبيقية وأثر ذلك على التميز المؤسسي، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لدراسة متغيرات الدراسة، والاستبيان كأداة لجمع البيانات والمكون من (35) فقرة، وقد وزعها الباحث على العاملين في جامعة نجران، اختير منهم عينة عشوائية (327) مفردة، وتوصلت الدراسة إلى أن العاملين بجامعة نجران لديهم مستوى تطبيق مرتفع جداً من التخطيط الاستراتيجي في الجامعة بمتوسط (4.333)، ولديهم مستوى تطبيق مرتفع جداً من التميز المؤسسي في الجامعي بمتوسط (4.283)، كما توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية للتخطيط الاستراتيجي بأبعادها (الرؤية الاستراتيجية، الرسالة الاستراتيجية، الأهداف الاستراتيجية، التحليل الاستراتيجي، الخيار الاستراتيجي) على التميز المؤسسي، وأوضحت نتائج الدراسة كذلك إلى وجود فروق ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (? ? 0.05) بين متوسطات آراء المبحوثين للتخطيط الاستراتيجي والتميز المؤسسي في جامعة نجران تعزى للمتغيرات الديموغرافية (المستوى التعليمي، سنوات الخبرة) في حين لا توجد فروق تعزى لمتغير (الجنس، العمر، المسمى الوظيفي)، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات؛ من أهمها: إجراء تقييم دوري وشامل للبيئة الداخلية والخارجية للجامعة لتحديد الفرص والتحديات التي قد تواجه عملياتها ومساراتها المستقبلية، وتعزيز مشاركة جميع أعضاء المؤسسة الأكاديمية والإدارية في عملية وضع الاستراتيجيات، من خلال ورش عمل واجتماعات تشاركية لتحديد الأهداف ووضع الخطط الاستراتيجية، وتعزيز التعاون والتنسيق بين الأقسام والوحدات المختلفة داخل الجامعة لضمان تنفيذ الاستراتيجيات بشكل متكامل وفعال، وتشجيع وتقدير الابتكار والمبادرة داخل الجامعة، وتخصيص الموارد اللازمة لتطبيق الأفكار الجديدة والمبتكرة التي قد تسهم في تعزيز التميز المؤسسي._x000D_
الكلمات المفتاحية: التخطيط الاستراتيجي، التميز المؤسسي، جامعة نجران.?_x000D_