_x000D_
يشار إلى قدرة المهندسين المدنيين على توجيه وتنسيق الموارد البشرية والمادية طوال عمر مشروع البناء باستخدام تقنيات إدارة البناء الحديثة لتحقيق النطاق المحدد مسبقًا والتكلفة والوقت والجودة ورضا المشاركة باسم مبدأ إدارة البناء. في البناء ، تشير إدارة المشروع إلى مجموعة من الأهداف التي يمكن تحقيقها من خلال تنفيذ سلسلة من العمليات المقيدة بالموارد. قد تؤدي الأهداف المحددة بوضوح من حيث النطاق والتكلفة والوقت والجودة ، فضلاً عن القيود المفروضة على الموارد البشرية والمادية والمالية ، إلى تعارضات محتملة. يجب حل هذه التعارضات في بداية المشروع عن طريق اتخاذ الخيارات المطلوبة أو الخروج بحلول جديدة._x000D_
تعد مناهج إدارة البناء مفيدة لمحترفي البناء في مهام البناء اليومية. الغرض من هذا البحث هو تقييم تقنيات إدارة البناء المختلفة المستخدمة في صناعة البناء في المملكة العربية السعودية. تمت مناقشة مخطط جانت ، وتقنية تقييم البرامج والمراجعة (PERT) ، وخط التوازن ، وهيكل تقسيم العمل ، وتحليل الشبكة ، والتقييم الرسومي وتقنية المراجعة (GERT) ، وتحليل حساسية المشروع ، وتحليل التكلفة والمزايا ، والعديد من التقنيات الأخرى في هذه الدراسة ، بالإضافة إلى عوامل مثل حجم المشروع ، والموقع ، والتعقيد ، وحيوية المواد ، وسوء التخطيط ، وتخزين المواد ، وتكاليف النقل والتخزين._x000D_