في ظل تداعيات جائحة كورونا وما أحدثته من أزمات اقتصادية عالمية، ومحلية. هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على الدور الوسيط لاستراتيجيات سلاسل الإمداد في العلاقة بين الاستراتيجية التنافسية وتحقيق الأداء المستدام في منظمات الأعمال المنتجة للأغذية في المملكة العربية السعودية. حيث إن الأثار الناتجة من الجائحة أدت إلى ضرورة تبني الاستراتيجيات التنافسية (قيادة التكلفة، والتمايز، والتركيز) من قبل منظمات الأعمال التي تساعدها في تحقيق الأداء المستدام (الأداء البيئي، والأداء الاجتماعي، والأداء الاقتصادي). _x000D_
وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، ويتكون مجتمع الدراسة من منظمات الأعمال المنتجة للأغذية المدرجة في سوق الأسهم السعودي (تاسي) والبالغ عددها (11) منظمة. وقد تمثلت عينة الدراسة على القيادات في الإدارة العليا، وكافة المدراء، ورؤساء الأقسام، ومشرفي الوحدات في الإدارة الوسطى، وقد تم استخدام عينة عشوائية بسيطة. وتم توزيع الاستبانة على عينة من مجتمع الدراسة عددها (500) استبانة، وبعد إتمام عملية جمع البيانات وصلت حصيلة الاسترداد إلى (456) استبانة، ما يمثل نسبة استرداد (91.2%) من مجموع الاستبانات التي تم توزيعها. ومن ثم تم تحليل البيانات احصائياً واستدلالياً باستخدام برنامج الحزم الإحصائية (SPSS. v21)، وبرنامج (Amos V25). _x000D_
وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج وكان أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية للاستراتيجيات التنافسية بأبعادها (قيادة التكلفة، والتمايز، والتركيز) على تحقيق الأداء المستدام بأبعاده (الأداء البيئي، والأداء الاجتماعي، والأداء الاقتصادي) في المنظمات المنتجة للأغذية في المملكة العربية السعودية. وكما بينت النتائج أن استراتيجيات سلاسل الإمداد بأبعدها (الرشاقة، والمرونة، والصمود) تتوسط جزئياً العلاقة بين الاستراتيجيات التنافسية والأداء المستدام. وقد أوصت الدراسة إلى ضرورة المحافظة على مستوى تنفيذ الاستراتيجيات التنافسية لما لها الدور الفعال في التأثير على نمو وتطور وتحسن واستدامة أدائها وضمان استمرارها في مزاولة نشاطها، من خلال البحث والتطوير المستمر عن كل ما يدور في بيئات الأعمال من تطورات أحداث لدى المنافسين. _x000D_