يهدف البحث إلى التعرف على الواقع الحالي للمنظمات الريادية في منطقة عسير والتعرف على أثر التحديات الداخلية والخارجية التي تواجه المنظمات الريادية في تحقيق أهداف إستراتيجية منطقة عسير، وتحديد الإجراءات المقترحة للتغلب على التحديات التي تواجه المنظمات الريادية في منطقة عسير. وقام الباحث باستخدام المنهج الوصفي التحليلي في هذا البحث، ويتكون مجتمع الدراسة من المنظمات الريادية بمنطقة عسير، وتتكون عينة الدراسة من (258) فرد يعملون في المنظمات الريادية بمنطقة عسير. وأوضحت نتائج الدراسة أن هناك موافقة بين أفراد الدراسة على تحديات القيادة الريادية، حيث اتضح موافقة أفراد الدراسة على تأثير التحديات الداخلية في تحقيق أهداف إستراتيجية منطقة عسير، بمتوسط حسابي قدره (4.06) وبانحراف معياري قدره (0.624)، كما اتضح موافقة أفراد الدراسة على تأثير التحديات الخارجية في تحقيق أهداف إستراتيجية منطقة عسير، بمتوسط حسابي قدره (4.14) وبانحراف معياري قدره (0.659)، كما أوضحت النتائج أهمية الجودة في المنظمات الريادية، حيث بلغ المتوسط الحسابي العام للعبارات المتعلقة بأهمية الجودة في المنظمات الريادية (3.83) وانحراف معياري قدره (0.837)، وبلغ المتوسط الحسابي العام للعبارات المتعلقة بأهمية توفر المرونة في المنظمات (3.54) بانحراف معياري (0.923)، وهذا يدل على أن هناك موافقة بين أفراد الدراسة على أهمية المرونة كعنصر هام في إدارة المنظمات الريادية._x000D_
وفي ضوء النتائج التي تم التوصل إليها يوصي الباحث بما يلي: ضرورة تقديم دورات تدريبية للعاملين في المنظمات الريادية في منطقة عسير، فقد بينت النتائج انخفاض عدد الدورات التدريبية، وهذا بدوره يؤثر سلبيا على المنظمات الريادية، وضرورة البحث عن كفاءات بشرية على درجة عالية في تسويق أهمية ريادة الأعمال، واستقطاب الكفاءات القيادية وتدريبها؛ لدعم متطلبات تحقيق الريادة، وتوفير الموارد المالية لدعم التوجه الريادي في المنظمات الريادية ولتطوير الممارسات والأدوار الريادية لقياداتها، وتنمية قدرات القادة الرياديين في اكتشاف الفرص واستغلالها، والقدرة على التنبؤ بالمتغيرات الداخلية والخارجية._x000D_