هدفت هذه الرسالة إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء الموظفين في مدينة الملك عبد العزيز الطبية بالرياض، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي لدراسة متغيرات الدراسة، والاستبانة كأداة لجمع البيانات والمكون من (20) فقرة، وقد وزعتها الباحثة على موظفي مدينة الملك عبد العزيز الطبية بالرياض، اختير منهم عينة عشوائية قوامها (375) موظفاً وموظفةً، وتوصلت الدراسة إلى أن أفراد العينة لديهم مستوى مرتفع من التخطيط الاستراتيجي بمتوسط حسابي (3.887)، ولديهم مستوى مرتفع من الأداء الوظيفي بمتوسط حسابي (3.880)، كما توصلت الدراسة الى وجود أثر ذو دلالة إحصائية التخطيط الاستراتيجي بأبعاده (الرؤية الاستراتيجية، الرسالة الاستراتيجية، الأهداف الاستراتيجية) على كفاءة وجودة أداء الموظفين، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات؛ من أهمها: ينبغي على الإدارة تصميم برامج تدريبية تستهدف تعزيز مهارات الموظفين في مجال التخطيط الاستراتيجي وفهمه، وتعزيز قدراتهم على تطبيق الأساليب والأدوات الاستراتيجية في أداء أعمالهم اليومية، وتشجيع الثقافة الاستراتيجية داخل المستشفى من خلال إقامة جلسات عمل وورش عمل تفاعلية تشجع على المشاركة الفعّالة وتعزز الإبداع والابتكار في تطوير الخطط الاستراتيجية، وتعزيز قنوات التواصل داخل المؤسسة لتسهيل تبادل المعرفة والمعلومات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي، وتشجيع التفاعل بين الإدارات المختلفة لضمان تكامل الجهود وتحقيق الأهداف المشتركة، وتطوير آليات وأدوات لمتابعة وتقييم تنفيذ الخطط الاستراتيجية وقياس أثرها على أداء الموظفين، مما يمكن من تحديد النقاط القوية والضعف واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.