خلاصة_x000D_
_x000D_
تهدف هندسة القيمة إلى زيادة القيمة من خلال استخدام مجموعة من الأدوات والتقنيات الموجهة نحو ذلك ، باستخدام التحليل الوظيفي._x000D_
تتم الهندسة القيمية على ثلاث مراحل ، وهي قبل ورشة العمل وأثناءها وبعدها ، بينما تمر مرحلة الورشة بستة مراحل رئيسية._x000D_
تطبيق الهندسة القيمية كبير نسبيًا في بعض الدول مثل اليابان وكوريا الجنوبية وأمريكا ، بينما لا يزال تطبيقها في العديد من الدول العربية وغيرها محدودًا._x000D_
العوامل التي تلعب دورًا حيويًا في نجاح تنفيذ VE / VM: إنها استخدام التحليل الوظيفي ، فضلاً عن وجود فريق متعدد التخصصات يتمتع بخبرة كبيرة ، فضلاً عن تنفيذ جميع مراحل خطة العمل ._x000D_
كلما تم تطبيق هندسة القيمة في وقت مبكر ، زادت نجاحها. وكلما تأخر تطبيق هندسة القيمة في مراحل المشروع ، تكون الفوائد أقل وتكون التكلفة أكبر._x000D_
لا تزال هناك فجوة بين تطبيق هندسة القيمة من الناحية النظرية والتطبيق ، مما قد يؤدي إلى الفشل في تطبيق هندسة القيمة بشكل صحيح._x000D_
هناك بعض العوامل التي قد تسبب الفشل أو الحد من تطبيق الهندسة القيمية في مشاريع البناء وهي:_x000D_
1- عدم الوعي بفوائد الهندسة القيمية_x000D_
2- هناك اعتقاد خاطئ بين الكثيرين بأنه يمكن تطبيق الهندسة القيمية تلقائيًا خلال المراحل المختلفة للمشروع._x000D_
3- الخلط بين مفهوم الهندسة القيمية وخفض التكلفة._x000D_
على الرغم من أن تطبيق هندسة القيمة لا يزال محدودًا إلى حد ما ، إلا أن هناك توفيرًا في التكاليف يتراوح بين 10? إلى 20?._x000D_
سيكون لعدم مشاركة المستخدم النهائي في المشروع تأثير على نتائج هندسة القيمة._x000D_
تؤثر الثقافة والبيئة في المملكة العربية السعودية على نتائج الهندسة القيمية_x000D_
هذا يحتاج إلى بحث عميق من قبل فريق الهندسة القيمية._x000D_
في حالة عدم عقد ورش عمل الهندسة القيمية أثناء مراحل البناء ، سيؤدي ذلك إلى تكاليف إضافية._x000D_
يجب أن يكون فريق هندسة القيمة على دراية تامة باللوائح والأنظمة الحكومية وكذلك التشريعات في المملكة العربية السعودية وأن يكون على دراية بمتطلبات كود البناء السعودي.