هدفت هذه الرسالة إلى التعرف على دور القيادة الأخلاقية في الحد من ظاهرة النفاق الوظيفي، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لدراسة متغيرات الدراسة، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمكونة من (40) عبارة، وقد وزعها الباحث على العاملين في المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بجازان، اختير منهم عينة عشوائية قوامها (176) مفردة، وتوصلت الدراسة إلى أن أفراد العينة لديهم واقع مرتفع من القيادة الأخلاقية بمتوسط حسابي (3.872)، ولديهم مستوى مرتفع من ظاهرة النفاق الوظيفي بمتوسط (3.934)، كما توصلت الدراسة إلى وجود دور ذو دلالة إحصائية القيادة الأخلاقية بأبعادها (الصفات الشخصية، الصفات الإدارية، العلاقات الإنسانية، العمل بروح الفريق) في الحد من ظاهرة النفاق الوظيفي، وأوضحت نتائج الدراسة كذلك إلى الى عدم وجود فروقات ذات دلالة إحصائية تعزى للمتغيرات الديموغرافية لدى العينة، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات؛ من أهمها: تعزيز ثقافة النزاهة والأخلاق في المؤسسة على جميع المستويات، وتطوير الدورات التدريبية وورش العمل لتوعية الموظفين بأهمية النزاهة والنفاق الوظيفي، وتحسين آليات الإبلاغ عن المخالفات الأخلاقية بطرق تضمن السرية والحماية للمبلغين، ووضع سياسات داخلية صارمة للتعامل مع حالات النفاق الوظيفي وتحفيز الالتزام بالقيم الأخلاقية